日々数字や資金繰りと向き合う経営者様に寄り添い、解決策を一緒に考えます
「売上は立っているのに、なぜか手元にキャッシュが残らない」
「次の一手を打ちたいが、今の財務状況で投資に踏み切っていいのだろうか」
「5年後、10年後の成長を描いた、説得力のある事業計画書が作れない」
経営者様と同じ目線に立って財務と経営戦略の本質を捉えた解決策を提案します
日々の売上や経費の処理、資金繰りの管理だけで1日が終わってしまい、肝心な「未来の成長戦略」を描く時間が取れない。そんな葛藤を抱えていませんか？
財務の数字は、企業の健康状態を表すカルテです。しかし、帳簿をただ眺めているだけでは、次に進むべき正しい道は見えてきません。当事務所では、経営者様が抱える「数字のモヤモヤ」をクリアにし、攻めと守りのバランスが取れた確かな事業成長のロードマップを共に描きます。
財務・戦略サポートが提供する支援
過去の確定申告や決算の数字をただ整理するだけの作業は行いません。中小企業診断士の視点から、貸借対照表や損益計算書の奥に潜む「資金ショートの予兆」や「収益を圧迫している真の原因」を徹底的に分析します。専門用語を並べるのではなく、貴社の財務の強みと課題を視覚的に分かりやすく言語化し、現状をクリアに把握していただきます。
単に見栄えが良いだけの絵に描いた餅（事業計画）は作成しません。貴社を取り巻く市場環境や競合の動向を緻密に分析した上で、数年後の数値目標と、それを達成するための具体的なアクションプランを策定します。銀行交渉での信頼獲得や、大型の公的支援（補助金など）獲得にも耐えうる、説得力の高い事業計画書の構築をサポートします。
計画書を納品して終わりにする支援はいたしません。立てた戦略が現場で正しく実行されているか、予算と実績に乖離が生じていないかを定期的にチェックする伴走型のモニタリングを実施します。変化の激しい経営環境に合わせて計画の微修正を行いながら、目標達成の日まで経営者様の最も近い相談相手（パートナー）として寄り添い続けます。
企業の課題は、財務の数字だけに現れるとは限りません。「売上が伸び悩む原因が、営業力にあるのか、商品力にあるのか、あるいは組織の仕組みにあるのか」を正しく見極める必要があります。
当事務所では、中小企業診断士としての専門知見に基づき、財務（カネ）だけでなく、業務プロセス（モノ）、組織・人員配置（ヒト）、情報システム（情報）といった経営資源を360度から見直す「総合的な経営診断」を行います。
貴社のフェーズと規模に合わせた、安心の料金設計
初回現状ヒアリング・ご相談：無料
まずは現在の財務の懸念点や今後のビジョンを伺う段階では、費用は一切発生しません。
財務分析・簡易経営診断：お見積もり
貴社の事業規模や部門数、お預かりする決算書類等のボリュームに応じて事前に算定いたします。
中長期事業計画の策定・経営顧問サポート：個別お見積もり
現在の事業フェーズ、策定に要する期間、伴走支援の頻度など、お客様のご要望を考慮した上で、事前に明確な提案書・見積書をご提示いたします。
※事前に明確な提案書・見積書を提示いたします。事後になって予期せぬ費用が発生することはございません。
サポートのプロセス
- 無料個別相談（ヒアリング）
現状のお悩みと理想のゴールを丁寧にお伺いします
決算書や現在の試算表を拝見しながら、資金繰りの不安、将来の投資計画、組織の課題などをヒアリングします。貴社が直面している本質的な課題を整理し、サポートの方向性をご提案いたします。 - 財務診断・経営リスクの可視化
感覚的な経営から「数字に基づく現状把握」へ
直近数期の財務データを分析し、収益性の課題や資金繰りのボトルネックを可視化します。自社の現在地を客観的な数字として把握することで、今打つべき手の優先順位を明確にします。 - 事業戦略・資金計画の立案
数字と現場をつなぐ具体的な実行計画を作成します
診断結果をもとに、将来の目標に向けた具体的な事業戦略と中長期の資金計画（キャッシュフロー計画）を策定します。経営者様の「やりたいこと」と「資金の裏付け」を両立させた、実効性の高いロードマップを描きます。 - 実行支援・月次モニタリング
計画を「絵に描いた餅」で終わらせないための伴走サポート
策定した計画に基づき、毎月の試算表チェックや定例ミーティングを実施します。計画と実績のズレを早期に発見し、状況に応じた軌道修正をともに行うことで、目標達成に向けた足取りを確実にします。 - 財務基盤の定着と自走化
数字に強い組織へと着実に変化します
継続的なサポートを通じて、経営者様ご自身が財務指標を自然と読み解き、根拠を持った経営判断を下せる状態を目指します。将来の金融機関との交渉や投資判断も、自信を持って進められるようになります。
よくあるご質問（FAQ）
- Qまだ会社設立まもない、あるいは小規模な組織ですが、相談しても大丈夫ですか？
- A
はい、まったく問題ありません。創業期や規模が小さいうちから、正しい資金管理と事業計画を身につけておくことこそが、無駄な資金ショートを防ぎ、ビジネスを急成長させるための最大の近道です。規模に関わらず丁寧に対応いたします。
- Q事業計画書を一度も作ったことがないのですが、丸投げしても良いですか？
- A
書類作成やデータ分析、市場調査といった「面倒な実務」はすべて当事務所が担当いたします。ただし、計画の主役はあくまでも経営者様ですので、ビジョンや想いを引き出すためのヒアリングにはご協力をお願いしております。二人三脚で、魂の通った計画書を仕上げていきます。
- Q銀行からの融資や資金繰りに関する相談にも乗ってもらえますか？
- A
はい、承っております。銀行などの金融機関が融資を決定する際、最も重視するのは「実現可能性の高い事業計画書」と「精緻な資金繰り表」です。中小企業診断士としての知見をフルに活かし、金融機関に対して強い説得力を持つ必要書類の作成や、交渉に向けたアドバイスを行います。
- Qスポット（単発）での財務分析や事業計画の策定だけでも依頼可能ですか？
- A
もちろん可能です。長期の契約を前提とせず、「現在の経営状況を一度客観的に診断してほしい」「新規事業のための事業計画を一本だけ作りたい」といった、ピンポイントでのご依頼も歓迎しております。
- Q実際に私の会社に来て、直接サポートをしてくれるのですか？
- A
はい、ご面談は対面での直接訪問を基本としております（事前の調整により、オンラインでのご面談にも柔軟に対応可能です）。現場の空気感や実態を直接見させていただくことで、より貴社にフィットした実務的な提案が可能となります。
- Q中長期計画を立てても、その通りに進まないのではないかと不安です。
- A
おっしゃる通り、計画を100%予定通りに実行することは困難です。だからこそ、当事務所では「立てて終わり」ではなく、毎月の予算と実績のズレを追いかける「モニタリング支援」を重視しています。状況の変化に合わせて柔軟に軌道修正を行う伴走者がいることで、形骸化を防ぎます。
- Q「総合的な経営診断」では、具体的に何をするのでしょうか？
- A
貴社の決算書等の分析に加え、経営者様への詳細なインタビュー、実際の店舗やオフィスの稼働状況、業務フローなどを観察・分析します。その上で、貴社の市場における立ち位置、強みと弱み、そして「どこを改善すれば最も効率よく業績が伸びるのか」をまとめた、具体的な『経営診断報告書』を作成・ご提示いたします。自社の現状を客観的に見つめ直す健康診断として、多くの経営者様にご活用いただいております。なお、場合によっては特定分野の専門家とのチーム制で対応することも可能です。
- Q自社の財務データや機密情報は厳重に管理されますか？
- A
お預かりした決算書や経営データの取り扱いについては、法律上の守秘義務を負う立場として適切に管理・保管いたしますことをお約束いたします。第三者に情報が漏れることは絶対にございませんので、安心してお任せください。